Desarrollo y mejora de las estructuras de transición para la participación en Horizonte Europa
Fechas: Enero 2021 - Diciembre 2022Lider: CIRCE ECT2020-000657, financiado por la AEI/10.13039/501100011033 y por la Unión Europea NextGenerationEU/PRTRFinanciado por Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades - Agencia Estatal de Investigación. Financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU 
A través de la presente actuación CIRCE pretende mejorar y profesionalizar tanto la participación propia como la de su red de clientes y colaboradores en proyectos europeos dentro del nuevo marco de Horizonte Europa, cumpliendo así con los objetivos definidos en el plan de internacionalización de la entidad. Se pretende mantener y mejorar el elevado número de participaciones en proyectos europeos H2020. Estas mejoras se sustancian en un sostenido aumento de la calidad de la participación de CIRCE en el Programa Marco, gracias a una mejora en la formación del personal de la Oficina Europea, así como de los medios disponibles dentro del equipo. Por otra parte, en la estrategia de desarrollo, CIRCE planea iniciar nuevas colaboraciones con empresas nacionales e internacionales, además de dar viabilidad a proyectos de I+D con empresas con mayor riesgo. Este planteamiento sigue la estrategia del centro de consolidar la colaboración con empresas, y se aborda mediante una estructuración en 6 objetivos concretos, que abordan el ciclo de vida completo de los proyectos europeos dentro de Horizonte Europa.La actuación se estructura en seis objetivos concretos::
- Posicionamiento,
- Fortalecimiento UGI.
- Desarrollo interno,
- Desarrollo del entorno externo,
- Preparación de propuestas,
- Gestión, monitorización, y control.
CIRCE fija como objetivo prioritario gestionar correctamente con la entrada de Horizonte Europa el fuerte crecimiento experimentado en el anterior período, asimilando y potenciando la tendencia ascendente que lleva manteniendo desde el último año del 7º Programa Marco hasta las últimas convocatorias del programa H2020. El crecimiento previsto para los dos próximos años se aprecia fácilmente cuando se comparan los indicadores incluidos en el aplicativo, debidamente justificados. Al mismo tiempo, se busca capitalizar la inversión en posicionamiento realizada en los últimos años y reforzar la estructura interna de la Unidad de Gestión de la Innovación (UGI) a través de la consolidación de la carrera profesional de los gestores de I+D, así como de los procedimientos de la coordinación interna. Además de esta profesionalización y mejoras en la efectividad pretendidas por el Plan de Actuación, el cumplimiento de los objetivos planteados requerirá de nuevas contrataciones, con la creación neta de nuevos empleos directos, tres de ellos incluidos dentro del presupuesto de esta actuación. Finalmente, se busca mejorar la involucración de los investigadores en el proceso de participación en el nuevo Horizonte Europa mediante la alineación de la estrategia de I+D del centro y desarrollo de acciones formativas específicas, mientras se continua con el desarrollo del entorno externo y de la red de colaboradores, proporcionando apoyo y convirtiéndose en punto de referencia para empresas nacionales que quieran participar en programas de financiación europeos.Mediante una metodología propia identificamos los riesgos ambientales y soecioeconómicos de los materiales que componen los productos para emitir recomendaciones de ecodiseño, mejorar su reciclabilidad y minimizar los costes de fabricación.
